top of page

Zoeken


PIETER POST π
π¬ Pieter Post zou het zo geregeld hebben: Even aanbellen. Briefje afgeven. βPost voor u!β In de meeste organisaties gaat dat soms nΓ©t iets anders. Daar liggen onderwerpen die al een tijdje in de interne postzak zitten: π Besluiten die maar niet genomen worden π Teams die zoeken naar richting π Structuren die ooit logisch warenβ¦ maar nu niet meer Iedereen ziet het. Maar niemand bezorgt de boodschap echt. En daar moet ik soms een beetje om lachen. Want eerlijk gezegd li
Pieter De Valk
6 mrt1 minuten om te lezen
Β
Β
Β


π VISSENKOM π
Soms voelt een organisatie als een vissenkom. Iedereen ziet elkaar. Iedereen beweegt. Iedereen doetβ¦ iets. Maar toch gebeurt er weinig. Er wordt overlegd. Er worden plannen gemaakt. Er worden notities geschreven. En ondertussen zwemmen mensen vooral rondjes. Niet omdat ze dat willen. Maar omdat patronen, gewoontes en onuitgesproken regels het water bepalen. Als (HR) manager stap ik vaak even de kom in. Niet om harder te zwemmen dan de rest. Maar om te kijken: π Waar het
Pieter De Valk
4 mrt1 minuten om te lezen
Β
Β
Β
bottom of page

