HOREN, ZIEN EN ZWIJGEN 🍋

Waarschuwing vooraf: dit is best wel een serieus stukje tekst.

Dit keer wil het graag hebben over het midden management.

Met een beetje geluk is deze laag aanwezig in jouw organisatie.

Daarmee zeg ik niet dat zelforganisatie gedoemd is te mislukken;

Integendeel, maar hoe dat wel succesvol kan werken 

Kan Thijs Rijnbergen prima uitleggen.

Het midden management dus…

Je kent hen wel, die niet onbelangrijke schakel

Tussen ‘de directie’ of ‘het bestuur’ en ‘de werkvloer’.

De toplaag is van de strategie, de midden manager van de tactiek en de poten in de klei.

Kunnen we een gevarentoeslag invoeren voor deze mensen?

Als midden manager, ook wel eens afdelingshoofd, teamleider of coördinator genoemd,

Zit je per definitie ‘in the line of fire’.

Je wilt het beste voor jouw teamleden,

En richt je naast de inhoud vooral ook op hun werkplezier en vitaliteit.

Je wilt de laag ‘boven’ je tevreden houden en met hen meedenken en -doen,

Dus targets en verantwoording afleggen zijn wel constant een bijkomend ding.

Per saldo is er altijd wel iemand niet helemaal - of helemaal niet - tevreden.

De midden manager wordt echter wel geacht dit allemaal in goede banen te leiden.

En als er dan iets misgaat en dit komt via de wandelgangen hogerop terecht,

Ben je als midden manager vrij snel het spreekwoordelijke haasje.

 Hetzelfde geldt overigens voor de HR-adviseur, HR-business partner

En/of (interim) HR-manager.

Weliswaar meestal geen onderdeel van het midden management,

Maar informeel wel degelijk mede aan het stuur.

Soms nog méér dan de midden managers, haha.

Doorgaans zien deze oplettende en sensitieve medewerkers

Alles boven én onder de waterlijn.

Gaat er iets verkeerd in de relatie, doet iemand iets doms,

P&O ziet het gebeuren.

Voor beiden groepen super collega’s geldt dan, wat doe je ermee?

Ga je tewerk volgens het principe: horen, zien en zwijgen?

Of ga je staan voor jouw professioneel vakmanschap?

Met welke waarden sta jij op iedere dag?

En hoever ben je bereid hieraan vast te houden als het spannend wordt?

Ik heb daar wel een antwoord op en schreef er eerder al over…

Een werknemer in de middenlaag loopt vrij snel het gevaar

Geslachtofferd te worden als er ergens een tandwieltje vastloopt.

Zeker als hij/zij over een geweten of rechtvaardigheidsgevoel beschikt.

Linke soep is dat joh, wie wil er nou zo’n baan…?

Vroeger hadden we hier nog een vangnet voor: een VSO en/of de WW.

Maar vandaag de dag wordt ook deze zekerheid stapsgewijs weggebonjourd,

Met dank aan de kabinetten Rutte, Schoof en nu weer Jetten.

En voor een interimmer gelden deze zaken sowieso niet.

Vandaar mijn idee: de gevarentoeslag, ik denk aan zo’n 25% van het uurloon.

Iemand anders nog een goed idee?