Zo werkt het niet (meer) š
- Pieter De Valk
- 3 okt 2025
- 2 minuten om te lezen

Sinds een jaar of 5 zie ik een verandering
In de manier waarop een organisatie zich ontwikkelt.
Vroeger (toen ik nog jong en onbezonnen was) was het heel simpel:
Er was behoefte om iets te wijzigen, door enkele aandachtspuntjes in de structuurĀ
(meestal eerder organisatiecultuur). š
En/of financieel was er een āuitdagingā die we gingen oplossen.
Dat was makkelijk: gewoon een tijdje minder geld uitgevenā¦
Dat doe je thuis toch ook?
De broekriem wat strakker, even op een korstje bijten.
In die tijd gingen we dan reorganiseren.
Heftig woord, ik weet het.
Maar gaf wel het belang aan van de gewenste c.q. noodzakelijke verandering.
En was helder: hier gaat de bezem doorheen, met de benodigde spelregels.
Sociaal statuut erbij, sociaal plan, overleg voeren, iedereen in positie.
Transparant verhaal zover wat mij betreft.
In die dagen zat ik veel samen met de directie om tafel.
Scenarioās bedenken, organogrammen uittekenen.
Toekomstbestendigheid zoeken, nieuwe energie vinden.
Was-wordt overzichten, gesprekken voeren, brieven versturen, systemen omzetten.
Soms verlang ik terug naar die tijd,
Al was dat echt niet altijd even leuk hoor.
Niemand wil een ander vertellen dat de functie komt te vervallen,
Dat er eigenlijk geen plek meer is voor jou.
Mijn doel is altijd geweest om het dan zo netjes en transparant mogelijk aan te pakken.
Tegenwoordig gaat het anders.
Nee, we doen aan organisch (door)ontwikkelen!
Ook dat geeft voor mij een lading aan de intentie:
De verandering komt eraan, de spelregels hebben we nog niet bedacht
Of houden we nog even geheim. š¤·āāļø
Dat zien we gaandeweg wel hoor.
Niet alles hoeft vooraf uitgedacht te zijn.
De wereld verandert al snel genoeg om ons heen.
Ook ik beweeg in dat nieuwe krachtenveld.
En begrijp echt wel dat er soms iets moet gebeuren.
Mensen zijn niet gek hoor, we zien het allemaal.
Ondertussen zorgt het organisch gebeuren voor steeds meer onrust.
Is dit wel zo organisch als gezegd wordt?
Wat is het Ʃchte verhaal?
Praten bij de koffieautomaatā¦
Wat denk jij dat er gaat gebeuren?
Die en die zijn ineens wegā¦
Ik heb iets gehoord over een regelingā¦
Wanneer komt de volgende klap?
Wanneer ben ik aan de beurt?
OR staat buiten spel (of gaat gewoonweg akkoord met deze aanpak)
Vakbonden weten al helemaal van niets.
Medewerkers in het ongewisse.
Directie zet de stappen die men in haar wijsheid bedacht heeft.
P&O voert het uit...
Tuurlijk wordt er gecommuniceerd.
Maar horen we het Ʃchte verhaal wel?
Daar gaan we dus niet op zitten wachten hĆØ.
Mensen zijn echt niet gek!
Maar even verder kijken naar de vacatures op LinkedIn.
Ondanks mijn intentie om mee te bewegen met de tijdsgeest,
Langs deze weg toch een oproep aan de beslissers:
Wees helder en duidelijk wat er gebeurt of gaat gebeuren.
Dat komt de hele organisatie Ʃcht ten goede.


Opmerkingen