Waarom botert het niet goed met jouw manager? Waarom heb je keer op keer discussies over de meest simpele dingen? Herken jij één of meer van deze signalen? 🍀 Je werkt hard. 🍀 Je levert kwaliteit. 🍀 Je neemt verantwoordelijkheid. En tóch voelt het alsof je continu bekeken wordt. Alsof je onder een vergrootglas ligt. Misschien heb je wel te maken met een Micromanager! Micromanagement sluipt er vaak ongemerkt in. Niet uit slechte intenties, Maar uit controle, onzekerheid

Eerste week. Nieuwe organisatie. Iedereen werkt hard.Agenda’s vol.Overleggen tot in detail voorbereid. En toch… Niemand weet precies wie waarover gaat.Besluiten blijven hangen in “we nemen het mee”.Goede mensen raken elkaar kwijt in het systeem. Dan zit ik daar.Ik kijk, ik luister, ik stel vragen. Niet om te ontmaskeren.Niet om te oordelen.Maar uit oprechte verwondering. Hoe is dit zo gegroeid?Wanneer is dit normaal geworden? Wat ik regelmatig zie:Onder de ruis zit vakman

Welke psychologische test ik ook maak, Mijn Creativiteit komt als constante factor terug. Ik beheers de volledige kleurenpallet: Geel, groen, blauw, oranje, rood ook wel een beetje. Bij al deze persoonlijk gekleurde kwaliteiten Geef ik de Creativiteit de ruimte. Voor mij is dát waar het begint te vloeien. Nieuwe, slimme oplossingen bedenken Voor een ‘probleem’ in de organisatie. Zelf praat ik liever over ‘uitdagingen’. Dat stimuleert meer in plaats van dat het blokkeert.

Sinds ik in 2015 in Schotland op vakantie ben geweest Heb ik een heel mooie droom en wens gevormd: Werken en wonen in dit prachtige land. Van de prachtige natuur, cultuur en vriendelijke mensen Word ik helemaal blij. Helaas is het niet meer zo simpel tegenwoordig. Sinds de Brexit gelden er namelijk strenge regels Voor immigranten en levensgenieters. 5 Jaar economische gebondenheid Voor je een cottage mag kopen daar… Pfffff….beetje jammer. Maar op een dag is het zeker zover! K

Soms kom ik binnen in een organisatie waar alles er al is. ✔️ Structuur. ✔️ Plannen. ✔️ Mensen met goede intenties. En toch… Voel ik de spanning. ❌ Onzekerheid. ❌ Onuitgesproken gedoe. ❌ Onder de waterlijn-acties. In die momenten zie ik ze altijd. De maskers die mensen op het werk dragen. Welk masker heeft hij/zij vandaag weer op? 😤 Boos. 🫣 Bang. 🥱 Moe. 😢 Verdrietig. In mijn werkzaamheden als (HR) manager krijg ik ze allemaal op tafel. Maar mijn werk is niet om een masker

🥇 Wat ben ik trots. De gouden en zilveren medailles van Jutta Leerdam en Femke Kok raken me. Niet alleen omdat het goud en zilver is.Maar omdat je in hun verhaal ziet wat toewijding betekent. The winner takes it all… Jaren investeren. Teleurstellingen incasseren. Blijven geloven. Blijven trainen. Blijven bewegen. Dat inspireert mij. In mijn werk zie ik hetzelfde principe terug.Succes is geen toeval. Het is het resultaat van focus, discipline en de bereidheid om telkens we