DE SCHANDPAAL 🍋

Vandaag de dag hebben we regels en beleid genoeg

Om te garanderen dat je als medewerker ergens terecht kunt

Op het moment dat je je ‘niet prettig’ voelt.

Maar hoe zit het met de veilige werkplek voor een leidinggevende?

Bestaat deze eigenlijk nog wel tegenwoordig?

Heb je een manager die ‘moeilijk’ doet (lees: managet)?

Gaat het niet zoals de medewerker graag zou willen?

Voelt iemand zich onheus behandeld, geïntimideerd of onveilig?

Dan kan hij/zij zich melden bij de in- of externe vertrouwenspersoon.

Deze doorgaans maar matig opgeleide persoon (intern meestal een vrijwilliger) hoort je aan,

Om vervolgens direct een signaal af te geven aan de hoogste in rang.

Niets situatie invoelen, feiten checken, gewoon melden met die hap, staat immers in het protocol.

Is dit hoe we onvrede en wrijving op de werkvloer oplossen in deze tijd?

Het lijkt erop dat we iets te ver doorschieten

In systemen die het echt niet beter maken.

We praten niet meer mét elkaar, maar óver elkaar.

De ‘aangeklaagde’ staat daarmee direct op 10-0 achterstand.

Met een beetje pech volgt er dan een interne onderzoekscommissie.

Ook in het leven geroepen omdat er iets geregeld moest worden.

Staat tenslotte in het beleid.

Ingrediënt voor ellende als je het mij vraagt, heb ik meermaals gezien.

Zo zag ik een heel goede manager ten onder gaan.

Na meerdere meldingen over zijn gedrag.

Hij had het gewaagd om zijn medewerkers aan te spreken

Op hun niet-functioneren, niet presteren… hoe durfde hij!

De interne onderzoekscommissie maakte fout op fout.

Procedures zijn er immers niet om op te volgen.

Deze manager werd simpelweg aan de schandpaal gezet,

Werd bekogeld met rotte appels en peren.

Hij was flink de pisang, natuurlijk werd dit een VSO bij gebrek aan bewijs.

Kon zijn biezen pakken na zoveel jaren trouw dienstverband.

Dat hij niets verkeerd gedaan had, gewoon zijn werk,

Dat deed niet meer ter zake.

Er moest bloed vloeien, een kop rollen.

Power to the people!

Onschuldig tot het tegendeel bewezen is,

Deze regel lijkt niet op te gaan in organisaties.

Zodra iemand zich anoniem meldt, liefst met meerderen,

Hebben we de poppen aan het dansen.

Ondertussen staat de persoonlijke Integriteit op het spel.

Kan zo’n akkefietje iemand flink breken.

Een signalenonderzoek moet dan uitkomst bieden.

Hoor en wederhoor, conclusies trekken.

Kan dit überhaupt iets goeds opleveren?

Waarom niet beginnen met praten met elkaar?

Over het algemeen wordt de soep namelijk nooit zo heet gegeten

Als hij wordt opgediend…

Ik begin mij enigszins zorgen te maken

Over een zeer nare ontwikkeling die ik waarneem:

Misbruik maken van interne beleidsregels en procedures,

Omdat iemand het benauwd krijgt als hij/zij aangesproken wordt.

Hoe kan iemand nog managen in deze tijd,

Als hij/zij altijd over zijn schouder moet kijken,

Oplettend voor die dolk in zijn/haar rug?

Kunnen we misschien stoppen met het fenomeen anonieme melding?

Daarmee hebben we namelijk een vrijbrief gecreëerd

Voor valselijke meldingen en beschuldigingen, beschermd door de leugen.

Gericht op het alleen maar beschadigen en verwijderen van de ander.

Daarmee niets oplossend, eerder erger makend.

Geen dialoog, maar een volksgerecht.

Waar rook is, is vuur, wordt doorgaans gezegd.

Maar dit gaat echter echt niet altijd op.

Meer weten over mijn dienstverlening?

Ik ben inzetbaar binnen organisaties en voor particuliere hulpvragen.

🍋 www.lemon-aim.nl

📞 06-39 59 03 35

📨 Stuur mij een berichtje