Loslaten.Ook als het nog niet af is.Juist dan. 🍋 We zijn opgevoed met het idee dat iets pas goed is als het rond is. Afgerond. Afgetikt.Maar in organisaties - en zeker in interim-opdrachten - is dat een illusie. Soms is de grootste beweging niet: dóórgaan.Maar: loslaten.   Waarom loslaten zo moeilijk is Loslaten voelt als falen.Alsof je iets niet hebt afgemaakt.Alsof je halverwege bent afgehaakt. Maar in werkelijkheid is loslaten vaak een teken van volwassen leiderschap. Je

Eh nee… AI is geen hype meer. Het is een structurele verschuiving in hoe organisaties vooruitkijken. Ik zie het gebeuren: organisaties die worstelen met krapte,  Vergrijzing, veranderende vaardigheden, hybride werken… En ondertussen ligt er een enorme kans op tafel. AI verandert strategische personeelsplanning fundamenteel. Niet als trucje. Maar als versneller van scherpte. De vraag is: ben jij er als organisatie klaar voor?   🌍 We staan op een kantelpunt Strategische person

Herken je dit wervingsproces? 1.     Vacaturetekst schrijven. 2.     Interne afstemming. 3.     Vacaturetekst herschrijven. 4.     Weer afstemming. 5.     Nog een keer het profiel aanscherpen. 6.     Vacature online. 7.     Reactietermijn 4 weken. 8.     Afstemming m.b.t. de brievenselectie. 9.     Gesprekken inplannen. 10.  Eerste gesprekken. 11.  Tweede gesprekken. 12.  Arbeidsvoorwaardengesprek. 13.  Nog even wachten. 14. Opzegtermijn van 2 maanden De gemiddelde standaard

🍋  Opleidingen. 🍋  Functietitels. 🍋  Aantal jaren ervaring. 🍋  Bekende werkgevers. Werkgevers kijken bij het selectieproces nog steeds maar al te graag naar een CV. Deze moet natuurlijk 100% aansluiten op wat er gevraagd (geëist) wordt. Op zoek naar hét perfecte profiel op papier. En ergens tussen de regels door… missen we de mens.   Een CV vertelt waar iemand is geweest. Maar zelden wie iemand écht is. Het zegt hooguit iets over het verleden. Nooit automatisch iets over

Herken je dat? Dat degene met het hoogste woord Of de hoogste in de hiërarchie Altijd zijn/haar zin krijgt? Stop met professioneel toekijken Hoe zo’n zeemeeuw jouw kaas opeet. Ja. Ik zeg het even rechttoe rechtaan. Op het werk laten we dit dagelijks gebeuren. Niet omdat we zwak zijn. Maar omdat we “professioneel” willen blijven. En dus: ·       Laat je iemand er met jouw goede idee vandoor gaan. ·       Zeg je ja terwijl je nee bedoelt. ·       Neem je werk over dat niet van

Soms kijkt een opdrachtgever naar een interim manager alsof hij/zij met een toverstaf binnenkomt.   ✨  “Kun je dit even fixen?” ✨  “Kun je de cultuur snel veranderen?” ✨  “Kun je dit project binnen drie maanden afronden?”   Alsof verandering een spreuk is. Maar laat ik eerlijk zijn: Interim management is géén magie.Het is vakmanschap.   🎩 Wat het níet is Het is geen abracadabra. Geen rookgordijn. Geen trucje waarmee weerstand verdwijnt of structuren zichzelf herschrijven.  

Waarom botert het niet goed met jouw manager? Waarom heb je keer op keer discussies over de meest simpele dingen?   Herken jij één of meer van deze signalen? 🍀 Je werkt hard. 🍀 Je levert kwaliteit. 🍀 Je neemt verantwoordelijkheid.   En tóch voelt het alsof je continu bekeken wordt. Alsof je onder een vergrootglas ligt. Misschien heb je wel te maken met een Micromanager! Micromanagement sluipt er vaak ongemerkt in. Niet uit slechte intenties, Maar uit controle, onzekerheid

Eerste week. Nieuwe organisatie. Iedereen werkt hard.Agenda’s vol.Overleggen tot in detail voorbereid. En toch…   Niemand weet precies wie waarover gaat.Besluiten blijven hangen in “we nemen het mee”.Goede mensen raken elkaar kwijt in het systeem. Dan zit ik daar.Ik kijk, ik luister, ik stel vragen. Niet om te ontmaskeren.Niet om te oordelen.Maar uit oprechte verwondering.   Hoe is dit zo gegroeid?Wanneer is dit normaal geworden? Wat ik regelmatig zie:Onder de ruis zit vakman

Sinds ik in 2015 in Schotland op vakantie ben geweest Heb ik een heel mooie droom en wens gevormd: Werken en wonen in dit prachtige land. Van de prachtige natuur, cultuur en vriendelijke mensen Word ik helemaal blij. Helaas is het niet meer zo simpel tegenwoordig. Sinds de Brexit gelden er namelijk strenge regels Voor immigranten en levensgenieters. 5 Jaar economische gebondenheid Voor je een cottage mag kopen daar… Pfffff….beetje jammer. Maar op een dag is het zeker zover! K

Soms kom ik binnen in een organisatie waar alles er al is. ✔️ Structuur. ✔️ Plannen. ✔️ Mensen met goede intenties. En toch… Voel ik de spanning. ❌ Onzekerheid. ❌ Onuitgesproken gedoe. ❌ Onder de waterlijn-acties. In die momenten zie ik ze altijd. De maskers die mensen op het werk dragen. Welk masker heeft hij/zij vandaag weer op? 😤 Boos. 🫣 Bang. 🥱 Moe. 😢 Verdrietig. In mijn werkzaamheden als (HR) manager krijg ik ze allemaal op tafel. Maar mijn werk is niet om een masker

🥇  Wat ben ik trots. De gouden en zilveren medailles van Jutta Leerdam en Femke Kok raken me. Niet alleen omdat het goud en zilver is.Maar omdat je in hun verhaal ziet wat toewijding betekent. The winner takes it all… Jaren investeren. Teleurstellingen incasseren. Blijven geloven. Blijven trainen. Blijven bewegen. Dat inspireert mij.   In mijn werk zie ik hetzelfde principe terug.Succes is geen toeval. Het is het resultaat van focus, discipline en de bereidheid om telkens we